许继集团公司隆重召开七届九次职工代表大会

 3月27日下午，许继集团有限公司七届九次职工代表大会在学术报告厅隆重召开。集团公司领导与258名职工代表聚集一堂共商企业改革与发展大计。
    集团公司领导王纪年、欧阳俊、李富生、王道麦、何光华、涂东明，许继电气领导于世新、姚武、张学深，工会副主席张森以及大会主席团成员朱惠娟、李建新、杨文锋、张爱玲等在主席台就座。
    大会执行主席是王纪年、欧阳俊、李富生、王道麦、张森。
    14时15分，集团公司第七届九次职工代表大会在嘹亮的国歌声中隆重开幕。
    大会由集团公司工会主席王道麦主持。
    会上，王纪年总裁代表集团公司向大会作了题为《真抓实干夯实基础，聚焦效益再创佳绩》的行政工作报告。报告分两部分：一、二○○五年工作回顾。二、二○○六年工作总体安排与要求。
    王总首先回顾了2005年集团公司取得的显著成就。他说，2005年是不平凡的一年，集团公司和各基层单位承受了前所未有的困难：受到国家宏观调控政策继续实施、原材料价格持续上涨、银行谨慎放贷以及自然灾害等诸多方面的影响。但是在重重困难面前，集团公司没有停滞不前，在“聚焦、精深、稳谨、发展”八字方针的指引下，深入实施“一低三大”精品工程，强化“八大控制”、“五项评价”、“节约挖潜”等管理措施，全体干部员工上下一心、群策群力、同舟共济，仍取得了一个又一个重大项目的胜利，做出了不平凡的业绩，实现了公司生产经营的平稳发展。集团公司全年实现销售收入60亿（含税）、利润3.8亿元，分别比上年增长3%和12%，圆满完成了年初制定的经营目标。
    一年来，集团自2004年下半年开始逐步实施的由“规模型发展”转向“效益型发展”的战略调整取得了初步成效。从落实“八大控制”到“五项评价”等工作的开展，做了大量艰苦但富有成效的基础工作，各方面均在逐步有序地调整，为公司今后更好地发展打下了基础。集团已逐步成长起来一支热爱许继、敬业爱岗、具有高度责任心的核心骨干队伍。
    王总强调指出，2006年是我国“十一五”发展规划开局之年，也是集团公司实施发展战略调整关键的一年。集团的重点工作是以改制为基础、为龙头，完成集团控股子公司的民营化改革，实现以效益为中心的高质量发展的目标。“十一五”期间电力工业仍然处于高速的发展时期。许继面临着一个千载难逢的机遇。王总从七个方面阐述了2006年的工作任务：一、抓住机遇，加快进步；二、全面推进集团改制工作，调动全员积极性，大幅提升效益；三、建立以“投资回报”为核心的绩效指标评价牵引体系；四、建立财务预算体系；五、聚集效益，加强精细化管理；六、抓好重点项目的研发进度与市场开拓；七、领导干部转变观念，努力增强自身素质。
    王总希望集团全体干部员工充分发扬许继的“合力文化”，振奋精神，鼓足干劲，全力以赴，将集团的政策认真贯彻下去，把改制作为新台阶的起点，通过经营理念的转变、管理模式的细化，完善精细化管理工作，夯实基础，以斗志昂扬的工作激情，努力开创公司发展新的局面，使许继真正成为国内的优秀企业。
    受集团公司副总裁尚衍国的委托，财务部主任曾立军在会上作了《2005年许继集团福利费支出及业务招待费使用情况的报告》；受职代会工作组的委托，工会主席王道麦向大会作了《2005年许继集团集体合同履行情况的报告》，工会副主席张森就2006年《许继集团集体合同》的修改情况作了说明。大会主席团成员朱惠娟向大会报告了《许继集团公司职工安置方案（修订案）》的表决结果。
    全体与会职工代表经过认真审议，一致举手表决通过了《集团公司2005年行政工作报告》、《集团公司2005年福利费支出及业务招待费使用情况的报告》、2006年《许继集团集体合同》和《许继集团公司改革和职工安置方案（修订案）》。
    集团公司总裁王纪年、工会主席王道麦、党委副书记欧阳俊作为集团公司首席代表、工会首席代表和见证代表在2006年《许继集团集体合同》上签字。
    许继集团公司七届九次职工代表大会认真听取和审议了王纪年总裁所作的工作报告。大会对2005年公司生产经营持续增长、管理创新不断深化、新产品开发向纵深发展、市场营销取得重大突破所取得的成绩给予了充分肯定。大会一致通过了工作报告。
    大会认为，2005年集团公司承受了前所未有的重重困难，公司迎难而上，及时调整经营策略，深入实施“一低三大”精品工程，八项控制成效显著，强化“五项评价”管理，开展节约挖潜活动，生产平稳增长，保持了良好的发展势头，继续取得了较好的业绩。工作报告既总结了2005年的成绩和经验，并实事求是地指出了存在的不足，同时又提出了2006年的目标任务，抓住机遇，加快进步，全面推进改革工作，建立起投资回报为核心的绩效指标评价牵引体系，聚焦效益，加强精细化管理和重点项目的研发进度与市场开拓，目标明确，措施得力。
    大会指出，2006年困难与机遇并存，集团公司将以科学发展观为指导，推动管理精细化，建立以投资回报为核心的绩效指标评价牵引体系，牢牢把握技术创新体系的先进性，形成自身的技术优势，加大对领导干部自律和监督的力度，培养高素质的职业经理人，完成公司的产权制度改革，实现以经济效益为中心的高质量发展的目标。
    大会要求各单位和全体职工，应认真落实工作报告中提出的各项任务，以改制为基础和龙头，以“投资回报”为核心，以利润第一为原则，以质量效益为目标，以节约挖潜为主题，继续推进“一低三大”精品工程的比超活动，苦练内功夯实基础，真抓实干再创佳绩。
    大会号召全体职工进一步发扬许继合力文化精神，同心同德，高昂斗志，知难而进，迎难而上，为铸就“百年许继”做出新的更大的贡献。
    会上，集团公司党委还对2005年度公司先进集体、先进个人进行了表彰。集团党委副书记欧阳俊宣读了《关于表彰2005年度先进集体、先进个人的表彰决定》。集团公司领导分别为15个先进单位和30位劳动模范颁了奖。